Želite li razvijati poslovne kompetencije s ciljem unaprjeđenja procesa i rezultata poslovanja, educirati se kako biti uspješan i ostati motiviran, saznati kako do boljeg poslovnog rezultata te se razvijati kao lider, PISAK Vam sve to omogućava u predstojećem ciklusu radionica pod nazivom BUSINESS AKADEMIJA.
Pozivamo Vas na prvo u nizu od četiri predavanja na temu „Učinkovito upravljanje vremenom” koje se održati 20.09.2017. godine od 09:00 do 14:00 sati u Poduzetničkom inkubatoru Sisak, Capraška ulica 12, Sisak.
Predavačica: Gordana Kadoić
1. UČINKOVITO UPRAVLJANJE VREMENOM
20.09.2017. od 09:00 do 14:00 sati
Vrijeme je najjači adut s kojim raspolažemo. To je blagodat koja je svima dana u istoj mjeri, a na nama je da naučimo kako sve stići i posložiti prioritete.
Bez obzira jeste li administrativni djelatnik, djelatanik u nabavi, marketingu, tajnik/ca, voditelj/ica ureda, voditelj tima, manager, direktor ili ste jednostavno zaposlenik na bilo kojoj razini, raspolažete istim resursom ovoga trenutka. Iskoristite ga učinkovito!
Sadržaj:
- Posviješćivanje vrijednosti vremena
- Definiranje “kradljivaca” vremena
- Određivanje prioriteta
- Definiranje “gospodara” vremena” – postavljanje ciljeva i planiranje
Cilj edukacije:
Prenijeti polaznicima znanje i savjete zašto je potrebno upravljati vremenom, kako učinkovito iskoristiti vrijeme, kako posložiti prioritete i djelovati sukladno njima, koja je uloga informacije i komunikacije, tko su to gospodari vremena i kako ih iskoristiti, koja su zlatna pravila i što treba planirati.
Ciljna skupina polaznika:
Članovi timova, voditelji, manageri i svi oni kojima je vrijeme glavni izgovor.
2. KAKO NAPRAVITI POZITIVAN ISKORAK U POSLOVANJU
27.09.2017. od 09:00 do 15:00 sati
Većina poduzetnika i managera u korporacijama ne razmišlja o napretku dok poslovanje dobro napreduje. Nemojte čekati da pokazatelji poslovanja krenu u negativnom smjeru nego se odlučite na pozitivan iskorak na vrijeme.
Sadržaj:
- Analiza poslovanja (od kuda početi)
- Postavljanje ciljeva, delegiranje i definiranje odgovornosti
- Ključna područja promjene, upravljanje promjenama
- Vođenje u kriznim situacijama
Cilj edukacije:
Naučiti kako napraviti kvalitetnu analizu poslovanja poduzeća, pravilno postaviti ciljeve, naučiti delegirati i postaviti ključna područja promjene, savjetovati kako voditi poslovanje u kriznim situacijama i kako upravljati promjenama.
Ciljna skupina polaznika:
Edukacija je namijenjena poduzetnicima malih i srednjih poduzeća, managerima i voditeljima.
3. POSLOVNO PLANIRANJE I POSTAVLJANJE CILJEVA
13.10.2017. od 09:00 do 15:00 sati
Postoji izreka da dobar plan nosi barem polovicu dobro odrađenog posla, a na ovoj radionici ćemo se posvetiti svima koji planiraju bilo što u poslovnom ili privatnom životu.
Ako ste zaposleni u odjelu planiranja i analize, ako ste voditelj tima, manager ili direktor koji ima određeni cilj ispred sebe, a želi ga ostvariti u zadanom roku i s određenim rezultatom, vrijeme je da se posvetite ključnom koraku u realizaciji koji se zove PLAN.
Sadržaj:
- Kako postavljati ciljeve
- Kako vizija i strategija utječu na postavljanje ciljeva i planiranje
- Na koje se ključne pokazatelje fokusirati
- 12 koraka za postavljanje i dostizanje ciljeva
Cilj edukacije:
Prenijeti znanje i savjete kojih je to 5 koraka u planiranju i postavljanju ciljeva, učimo kako postavljati ciljeve, na koje se korake fokusirati i spoznati kako vizija i strategija utječu na planiranje.
Ciljna skupina polaznika:
Ako ste zaposleni u odjelu planiranja i analize, ako ste voditelj tima, manager ili direktor koji ima određeni cilj ispred sebe, a želi ga ostvariti u zadanom roku i s određenim rezultatom, vrijeme je da se posvetite ključnom koraku u realizaciji koji se zove PLAN.
4. RAZVOJ LIDERSKIH VJEŠTINA
25.10.2017. od 09:00 do 14:00 sati
“Lider je osoba s kompasom u glavi i magnetom u srcu!”
U sve težim tržišnim situacijama zaposlenici žele biti u timu pravog lidera. Koje to osobine trebate imati da biste privukli odličan tim i zadržali talente?
Sadržaj:
- Izazovi liderstva danas
- Kako se postaje lider
- Razlike između managera i lidera
- Uloge lidera u timu
Cilj edukacije:
Potaknuti sudionike na svakodnevni razvoj liderskog potencijala, prenijeti znanje koji su najveći izazovi liderstva danas, naučiti kako se postaje lider koji razvija i koje su mu uloge u različitim fazama njegova tima.
Ciljna skupina polaznika:
Direktori, manageri, vlasnici malih i srednjih poduzeća, poduzetnici.
GORDANA KADOIĆ
- Savjetnica za razvoj poslovnih vještina
- Poslovna trenerica
- Stručnjakinja za razvoj prodaje
- Razvoj i vođenje timova i managera i njihovih potencijala
- Govornica na konferencijama
- Prezenterica
- 20 godina iskustva u svim kanalima prodaje
- Managerica na ključnim pozicijama u domaćim i multinacionalnim tvrtkama (kozmetička industrija)
- Više od 100 održanih treninga, edukacija, radionica, seminara u zemlji i inozemstvu
- Članica EMCC Hrvatska
- Nositeljica prve diplome Škole trenera Elevate
Gordana Kadoić je vlasnica i direktorica tvrtke Adria Corporate Education. Tvrtka se bavi korporativnim edukacijama, treninzima i poslovnim savjetovanjem, a specijalizirana je za razvoj prodajnih timova.
Magistrirala je poslovnu ekonomiju na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu
Danas radi kao savjetnica za razvoj poslovnih vještina, trenerica, stručnjakinja za razvoj prodaje i timova, govornica je na konferencijama i prezenterica.
KOTIZACIJA:
Kotizacija za jednu trening radionicu iznosi 250,00 kn + PDV (za stanare PISAK-a iznosi 150,00 kn + PDV). U iznos su uračunati pisani materijali, potvrde o sudjelovanju, napitci/prehrana. Ukoliko se prijavite na sve četiri radionice, ostvarujete dodatni popust 10% na ukupan iznos. Kotizacija se uplaćuje unaprijed na račun Applied Ceramics d.o.o., Capraška ulica 10, Sisak, IBAN HR9223600001101877683, OIB: 6872694543